Klik hier voor deel 2
E.A. Schmidt schrijft verder:Medewerkers
Hij schijnt intuïtief te voelen in hoeverre hij zich op de eenvoudigste verrichtingen op zijn medewerkers kan vertrouwen. Daarvoor een klein voorbeeld:
Hij zag dat een van de niet door hemzelf gekozen medewerksters ontvankelijk was voor bepaalde voordelen. Er was geen gebrek aan cadeautjes van allerlei soort om te proberen bij Gröning voor te dringen. Hij gaf me met het oog daarop de opdracht voor het huis een plakkaat met de volgende tekst te bevestigen:
"wie gelooft door steekpenningen of anderszins de weg naar mij te vinden, is niet waard de genezing te ontvangen."
Ik schreef dit biljet en gaf hem aan de medewerkster om te bevestigen, die, zonder dat ik het wist, de bewuste nemer was. Ze bevestigde het plakkaat overeenkomstig de opdracht en was de volgende ochtend spoorloos van haar werk verdwenen. Gröning zelf ging met geen woord op deze persoonlijke verdenking in. Een bewijs temeer voor zijn diep begrip voor alle menselijke zwaktes. Hij verlangde alleen dat de opvolgster voor deze post door hemzelf gekozen werd, wat ook gebeurde onder een een heel aantal sollicitanten en heeft bewezen dat hij in zijn vertrouwen en zijn instinct bij de nieuwe bezetting niet vergist heeft.
